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市社会组织管理局到市总部经济协会调研

发布时间:2016-04-13点击次数:

  近日,市民政局党委委员、社会组织管理局局长王福军带队到市总部经济协会调研。市社会组织管理局登记处处长夏健、稽查处处长陈虹华,市社会组织服务交流中心副主任、市社会组织联合会秘书长张伟,市总部经济协会执行秘书长李新及副秘书长刘国生、孟琳霖参加调研。
  大力发展总部经济是广州市委、市政府加快转型升级、推进国家中心城市建设的重要部署。为发展总部经济,提升广州国家中心城市辐射带动作用,市委、市政府自2007 年起,研究出台各项规划、政策,不断优化广州政策环境。广汽集团、广新控股、广发银行和广州无线电集团等一批企业在这片热土成长为世界500 强企业、中国500 强企业或服务业500 强企业。全市共有世界500强企业或跨国公司设立的机构或投资项目超过239 个,中国华信、百威英博等23 家世界500 强企业也在穗建立区域型或职能型总部。2015 年已认定的328 家总部企业2014 年度总资产、营业收入和入市区库税金总额增长率均超12%,总部经济已成为广州经济可持续发展的主力军,转型升级、创新发展的领头羊。
  2013年初,为延深和优化总部企业服务,不断优化广州营商环境,搭建快速、高效的政企沟通和企企合作桥梁,建立规范化、专业化、系统化、市场化和国际化的总部经济发展服务体系,广州市服务业发展领导小组办公室牵头组织市总部企业发起筹备成立广州市总部经济协会。在市民政局的支持指导下,广州市总部经济协会于2013年11 月获批正式成立。
  市总部经济协会执行秘书长李新介绍,该协会成立两年多来,在广州汽车工业集团董事长张房有为会长的首届理事会领导下,各总部企业的大力支持下,协会秘书处积极推动广州市总部经济发展服务平台建设,承接并高效完成市区政府服务购买,宣传落实总部经济发展政策,宣贯引导总部企业把握“一带一路、互联网+”等国家战略,及时反映总部企业政策诉求,贴近总部企业需求开展各类服务,凸显了平台“桥梁纽带、互市共赢、聚强增优”的特色。协会已举办各类活动百余次,每月举办敏思学习俱乐部、走进总部企业活动,累计参会企业达2327 家次,培训人员超3265 人次。总部企业政策调研和建议常态化,研究发布了《2014 年度广州市总部企业经济运行情况报告》。协会以“管理规范化、活动常态化、成效显著化”得到了政府、企业及社会各界的高度肯定,承接了市、区一批政府服务,近220 家总部企业成为核心会员。
  李新执行秘书长表示,2016年协会的主要工作安排:一是积极提升服务政府能力。继续做好2016 年广州市总部企业认定考核和奖励补贴工作;完成总部企业认定和奖励补贴网上申报平台的信息完善及功能升级,开展总部企业经济运行和统计分析平台建设;进一步做好总部研究,继续完善世界500 强、中国企业500 强、中国服务业企业500 等数据库建设,数据研究和分析工作,开展2016 年总部企业经济运行分析报告的编撰工作;提高总部企业引进能力,积极发挥协会在“以商引商”和“产业链招商”中的平台作用,做好重点企业、重点项目落户广州的对接和服务工作。二是努力做好企业服务工作。积极服务总部企业做强,做好总部政策落地实施促进工作,提升总部奖励补贴资金使用效能;加强总部企业培育服务,重点面向总部型企业开展总部经济政策宣贯,开展总部企业认定符合性评估工作,加快总部企业培育效率。三是推动总部发展环境建设。筹划建造广州总部大厦;推进总部楼宇服务能力优化,筹备建立总部楼宇联盟;继续完善服务平台建设,面向企业需求,扎实做好会员服务工作;擦亮广州总部经济名片,举办第二届粤港澳总部经济高峰论坛的策划组织和实施工作,引导发挥省市有关商协会的作用,建立广州市商协会总部经济发展服务促进机构,加强与驻穗各国领事馆,驻穗各国、各地区办事机构和行业组织的联络互动,宣传广州总部经济政策环境,密切商务交流,推动企业对接合作。
  在听取了市总部经济协会的工作介绍后,市社会组织管理局局长王福军对该协会各方面工作表示肯定,并表示,希望市总部经济协会要注重抓好以下几方面工作:一是要紧紧围绕市委十届七次、八次全会提出的重点建设“三大枢纽(即国际航运枢纽、国际航空枢纽、国际科技创新枢纽”和“三中心一体系(即国际航运中心、物流中心、贸易中心和现代金融服务体系”的战略总署,积极开展引进、认定、服务总部经济工作,积极营造有利于总部经济发展的良好氛围。二是要贯彻落实好市政府《关于加快发展总部经济的实施意见》及相关配套文件和《关于进一步加快广州总部经济发展的若干措施》,积极协调相关政府部门落实总部经济的人才激励、用地优惠、优化服务、补贴奖励等各项激励政策,科学开展总部企业认定工作,建立总部经济统计指标体系,优化总部经济发展空间布局,推进总部企业技术创新,进一步完善对总部企业的相关服务措施。三是要围绕章程加强协会内部治理工作,建立以章程为核心的内部管理制度,建立民主选举、民主决策、民主管理、民主监督、诚信自律和廉洁从业机制。四是要积极履行协会社会责任,倡导总部企业结合企业业务特色和特长多开展社会公益慈善活动,树立企业良好的社会形象,争取打造全市品牌社会组织。
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